OKRs für Softwareentwickler

Das Objectives-and-Key-Results-Framework ist eine Zielsetzungsmethode, die Teams hilft, einen klaren Satz messbarer Ziele für das Quartal zu definieren. Es konzentriert sich auf Ergebnisse statt auf Outputs und ist eine großartige Möglichkeit für Softwareentwicklungsteams, die Kommunikation mit Stakeholdern zu vereinfachen. Anstatt zu diskutieren, wie ein bestimmtes Projekt geliefert werden muss, können sich das Team und die Führung darauf konzentrieren, warum dieses Projekt erforderlich ist und welche Wirkung erwartet wird.

Richtig umgesetzt, befähigen OKRs Teams, ihre Roadmap mit einem klaren Satz von Zielen selbst zu verantworten.

Es gibt auch viele Parallelen zwischen Best Practices in der Softwareentwicklung und Best Practices bei OKRs. Sie wollen schnelle Feedback-Schleifen haben und in kleinen Schritten arbeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Bemühungen die richtigen Ergebnisse liefern.

In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen einige Tipps, die Ihnen beim Schreiben guter OKRs helfen, sowie einige konkrete Beispiele für Entwickler.

So schreiben Sie OKRs für die Softwareentwicklung

Schritt 1. Den Unterschied zwischen OKRs und Projekten verstehen

Die größte Veränderung für Entwickler, die OKRs einführen, besteht darin, ihr Engagement vom Backlog weg auf die zu Quartalsbeginn definierten Ziele zu verlagern.

Dazu ist es wichtig, den Unterschied zwischen Zielen, Key Results und Projekten zu verstehen:

• Ziele: was wollen wir im nächsten Quartal erreichen?
• Key Results: wie werden wir den Fortschritt messen?
• Projekte/Initiativen: was sind unsere besten Wetten, um dorthin zu kommen?

Ein häufiger Fehler ist es, einfach alle bestehenden Initiativen als Key Results aufzulisten. Das ist durchaus verlockend, da diese Projekte wichtig sind, aber Ihre OKRs sollten keine andere Darstellung Ihrer Roadmap sein. 

Ein gutes Ziel sollte inspirierend und für jeden in Ihrer Organisation leicht verständlich sein. In den Key Results können Sie konkreter werden, aber die Ziele sollten eine klare Vorstellung der erwarteten Wirkung am Ende des Quartals vermitteln.

Ein gutes Key Result sollte Ihnen helfen, den Fortschritt in Richtung Ihres Ziels zu messen. Ein guter Test ist die Frage: „Würden wir anders handeln, wenn dieses Key Result aus der Bahn gerät?“. Wenn die Antwort Nein ist, müssen Sie Ihr OKR verfeinern.

Schließlich sind Ihre Projekte oder Initiativen Wetten, die Sie eingehen, um Ihre OKRs zu erreichen. Manche werden funktionieren — setzen Sie verstärkt darauf. Manche werden scheitern, und es sollte in Ordnung sein, damit aufzuhören und zur nächsten Idee überzugehen.

Schritt 2. Wählen Sie 2–3 Schwerpunktbereiche

Der nächste Schritt besteht darin, den richtigen Schwerpunkt für das Quartal zu wählen. Hier sind einige Beispiele, die auf die Softwareentwicklung zutreffen:

• Zuverlässigkeit: sicherstellen, dass der Dienst immer wie erwartet funktioniert.
• Benutzerfreundlichkeit: bestehende Funktionen verbessern, um die Plattform intuitiver zu machen.
• Funktionalität: neue Funktionen liefern.
• Sicherheit: bestehenden Schutz verbessern und neue Schutzmaßnahmen zum Schutz der Kunden hinzufügen.
• Performance: sicherstellen, dass Ihre Anwendung reaktionsschnell und skalierbar ist.
• Entwicklungsgeschwindigkeit: in Ihren Entwicklungszyklus investieren, um schnellere Releases zu erzielen.

Sobald Sie Ihr Thema festgelegt haben, können Sie es weiter ausbauen und in inspirierende Aussagen für das Team verwandeln. Sie werden zum Ausgangspunkt Ihrer OKRs.

Schritt 3. Schreiben Sie Ihren Plan

Sobald Sie Ihren Fokus eingegrenzt haben, können Sie mit dem Schreiben Ihrer OKRs beginnen. Weiter unten finden Sie einige Beispiele, und hier ist ein vollständiger Leitfaden zu OKRs falls Sie gerade erst anfangen.

Beispiel für OKRs für Softwareentwickler

OKRs zur Reduzierung technischer Schulden

OKRs zur Beschleunigung der Release-Zyklen

OKRs für den erfolgreichen Launch einer mobilen App

OKRs für bessere Software-Performance und -Zuverlässigkeit

OKRs zur Verbesserung der Codequalität

OKRs zum Erreichen hervorragender Sicherheitsstandards

OKRs zur Migration auf eine neue Technologie