OKRs für Design-Teams

Wie schreibt man OKRs für Design?

Schritt 1. OKRs vs. Projekte verstehen

Bevor Sie mit dem OKR-Prozess beginnen, ist es wichtig, den Unterschied zwischen Zielen, Key Results und Projekten zu verstehen:

• Ziele: Was wollen wir im nächsten Quartal erreichen?
• Key Results: Wie werden wir den Fortschritt messen?
• Projekte: Was sind unsere besten Wetten, um dorthin zu gelangen?

Wenn Sie diese Fragen im Hinterkopf behalten, stellen Sie sicher, dass Sie Projekte nicht mit Key Results oder Zielen verwechseln.

Ein gutes Ziel sollte inspirierend und für jeden in Ihrer Organisation leicht verständlich sein. In den Key Results können Sie spezifischer werden, aber die Ziele sollten jedem Bereich helfen, den aktuellen Fokus zu verstehen und zu wissen, wie er dazu beitragen kann.

Ein guter Key Result sollte den Regeln des SMART-Frameworks folgen. Insbesondere sollte er für sein übergeordnetes Ziel relevant, während des Quartals messbar und zeitlich begrenzt sein. Ein guter Test ist die Frage: „Würden wir etwas anders machen, wenn dieser KR aus der Spur gerät?“. Wenn die Antwort negativ ist, müssen Sie Ihr OKR verfeinern.

Ihre Projekte sind schließlich das, was Ihre Key Results wirklich vorantreibt. Es sind Wetten, die Sie mit dem Team eingehen. Manche werden funktionieren – verdoppeln Sie den Einsatz. Manche werden scheitern, und es sollte in Ordnung sein, aufzuhören und zur nächsten Idee weiterzugehen.

Schritt 2. Fokus eingrenzen

Bei OKRs geht es vor allem um Fokus, aber für Design kann es schwierig sein, Themen zu isolieren, da es oft über eine Vielzahl von Projekten und Funktionen hinweg arbeitet.

Eine Möglichkeit ist, sich andere Frameworks anzusehen, wie die HEART-Methode von Google, um eine Reihe von Prioritäten zu identifizieren.

Schritt 3. Erstellen Sie Ihren Plan

Beginnen Sie mit den Zielen und stellen Sie sicher, dass jeder im Team versteht, was sie bedeuten. Sie sollen prägnant sein, aber auch präzise genug, um eine klare Richtung vorzugeben.

Vermeiden Sie allgemeine Aussagen wie „Großartige Erlebnisse schaffen“ und konzentrieren Sie sich stattdessen auf das erwartete Ergebnis: „Nutzer interagieren häufiger mit unserer Plattform“.

Weiter unten finden Sie einige Beispiele, und hier ist ein Leitfaden zum Schreiben von OKRs, falls Sie gerade erst anfangen.

Beispiel für Design-OKRs

OKRs für Design Systems

OKRs für Design-Probleme

OKRs für Branding

OKRs für UX-Feedback