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¿Por qué usar OKR para el desarrollo personal?
Los OKR personales son un poco un antipatrón, pero aún así pueden ser útiles si los mantienes separados de los objetivos de la empresa y del equipo.
¿Por qué?
Bueno, los OKR de empresa no deberían cascadearse hacia los individuos, ya que esto suele generar confusión. Los objetivos establecidos a nivel de equipo se centrarán claramente en resultados de negocio. Pero los objetivos establecidos para individuos suelen ser una mezcla de resultados de negocio y metas de crecimiento personal que no necesariamente se alinean con las necesidades del equipo.
Por ejemplo, un desarrollador que quiere pasarse a marketing tendrá cierto número de objetivos que no están relacionados con su equipo actual. Esto llevaría a un plan de OKR personal con 3/4 de los objetivos relacionados con desarrollo, y 1/4 hablando de habilidades de marketing.
Podrías dividir el plan en 2 conjuntos de OKR diferentes, pero es mucho más simple evitar cascadear los OKR de equipo hacia las personas.
Pero aunque no debas mezclar tus objetivos personales con los OKR de equipo, puedes seguir usando la estructura de OKR para hacer seguimiento de tus metas de desarrollo personal:
- El formato OKR es una excelente forma de expresar tus metas de manera simple y medible.
- Hacer seguimiento del progreso de tus Resultados Clave cada semana te mantendrá responsable y te ayudará a ajustar tus esfuerzos.
- Reutilizar los términos del marco OKR también simplificará la comunicación al establecer un estándar para escribir y actualizar metas.
Simplemente trata estos OKR personales como algo completamente aparte, que solo deberías leer tú y quizás tu manager.
Ejemplos de OKR para el crecimiento personal
Preguntas clave:
¿Estamos satisfechos con los protocolos generales de seguridad?
¿Se atienden las solicitudes de manera oportuna?
¿Los empleados están generalmente satisfechos con su entorno de trabajo?
¿Necesitamos revisar el presupuesto de TI?
Ejemplos de OKR para el desarrollo personal
A continuación encontrarás algunos ejemplos de OKR para inspirarte.
OKR personal para mejorar en hablar en público
Aumentar la confianza y la competencia al hablar en público
Dar 10 discursos en público ante una audiencia
Completar 6 horas de formación sobre hablar en público
Obtener una puntuación de 7/10 o superior en las sesiones de feedback
OKR personal para mejorar las habilidades de liderazgo
Convertirse en un líder más eficaz
Completar 4 horas de formación en comunicación y colaboración
Delegar el 20 % de las responsabilidades actuales al equipo
Mejorar la forma de dirigir las reuniones 1:1 con el equipo
OKR personal para mejorar tus habilidades de escritura
Mejorar la redacción de artículos de blog
Crear y publicar 6 artículos de blog de al menos 500 palabras cada uno
Recibir al menos 10 comentarios positivos en los artículos
Aumentar en un 20 % el tiempo medio dedicado a cada artículo
OKR para mejorar en running
Mejorar el rendimiento en carreras de larga distancia
Aumentar la resistencia corriendo 4 veces por semana
Aumentar la velocidad completando entrenamientos de series 2 veces por semana
Mejorar el tiempo en 5 km en un 20 %
Seguimiento de sus OKR
Saber cómo escribir buenos OKR es fundamental, pero sin un buen seguimiento, los OKR se irán desvaneciendo y se perderá el enfoque.
Cuanto más fácil sea para un equipo mantener conversaciones semanales sobre los OKR, mejor los ejecutará. A continuación, algunas buenas prácticas para el seguimiento de los OKR.
1. Realice check-ins semanales
Los OKR trimestrales deben revisarse cada semana para ser eficaces. Sin una reflexión continua sobre el progreso, sus OKR no serán muy diferentes de tener KPI.
El proceso de check-ins puede automatizarse con una plataforma como Tability, que se encarga de los recordatorios y de distribuir las actualizaciones a los equipos.
2. Controle su nivel de confianza
Las buenas actualizaciones de progreso deben ayudar a todos a entender qué tan lejos estamos de nuestra meta, pero también qué tan confiados estamos en lograrla. Puede usar un sencillo código de colores rojo/amarillo/verde para indicar su nivel de confianza.
3. Facilite la visualización de tendencias
Por último, es importante observar las tendencias para evitar falsos positivos. No es raro que un equipo tenga un buen comienzo y luego se ralentice a mitad del trimestre. Esto será difícil de ver a menos que pueda observar las tendencias de progreso de cada Resultado clave.
