Co-founder and CEO, Tability
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Créez un brief de direction hebdomadaire à partir de vos objectifs et check-ins en direct avec Tability AI Mode, puis planifiez son envoi au chief of staff et à l'équipe de direction.
Sten Pittet
Automatisez une revue d'activité hebdomadaire centrée sur les décisions, pas sur les points de statut. Inclut un prompt à copier-coller pour programmer le rapport à partir de vos objectifs et KPI.
Découvrez 15 compétences prêtes à l'emploi pour Claude et ChatGPT, afin de créer de meilleurs OKR, repérer les risques, préparer des mises à jour et mener des revues efficaces avec Tability.
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AI Mode vous permet d'interroger vos données OKR en langage naturel. Voici 10 prompts pour les chiefs of staff et managers, pour faire remonter les bonnes informations à la direction, plus vite.
Pour réussir vos OKR, concentrez-vous sur la valeur plutôt que sur les délais. Adopter un format Now, Next, Later pour vos roadmaps est un moyen simple d'y parvenir.
Les équipes logicielles ont beaucoup à nous apprendre pour améliorer le processus des OKR.
Plus de 20 000 startups ont créé un poste de Chef de cabinet. Mais que fait réellement cette personne au quotidien ?
Découvrez l'état d'esprit qui distingue les équipes orientées résultats.
Des OKRs sans suivi des objectifs ne sont qu'un grand atelier coûteux
ChatGPT a peut-être tué votre stratégie de contenu
Les startups doivent rester concentrées et flexibles. Les OKRs peuvent beaucoup aider sur le premier point, mais ils rigidifieront vite votre équipe si vous commencez à cascader vos objectifs.
La définition d'objectifs est naturellement sujette aux dérives. Mais cela ne signifie pas qu'il faut arrêter d'en fixer ! Cela veut simplement dire qu'il vous faut quelques garde-fous.
Les OKR ne fonctionneront pas si votre équipe doit passer des heures à faire des calculs pour noter les Key Results.
Ne soyez pas si obsédé par les Résultats Clés que vous en oubliez vos Objectifs.
Des équipes responsabilisées ne peuvent exister que si elles ont le droit d'échouer.
Parler de solutions trop tôt vous empêchera de comprendre la valeur de votre problème.
« Logiciel de planification stratégique » recouvre deux modèles : image complète d'abord, ou démarrage léger et itération hebdomadaire. Lequel convient à votre organisation, et 13 outils comparés.
N'essayez pas d'avoir raison, c'est coûteux. Cherchez plutôt à minimiser le coût de vous tromper.
De bons tableaux de bord OKR vous donnent une vraie visibilité sur la progression et facilitent 10 fois l'engagement de chacun.
Google a rendu les OKR populaires, mais vous n'êtes pas obligé de suivre leurs règles.
Vous pouvez constituer une équipe d'agents pour seulement 160 $/mois.
Qu'est-ce qu'un objectif SMART ? Découvrez le cadre SMART avec 54 exemples à utiliser dans votre organisation pour remporter le trophée du championnat.
Bien souvent, construire une organisation axée sur les résultats consiste simplement à extraire les connaissances existantes de façon structurée.
De nombreuses réunions pourraient être remplacées par un e-mail, mais certains rituels incontournables améliorent considérablement la collaboration.
Les OKR peuvent facilement être perçus comme un processus lourd de plus qui détourne les gens de leur travail. Évitez cela en impliquant votre équipe dès le départ.
Découvrez les 20 principaux indicateurs de succès et KPI pour chaque fonction et chaque entreprise
Transformez vos thèmes en OKR en 3 étapes simples, sans effort.
Découvrez 10 outils conçus pour renforcer l’engagement envers les objectifs dans les équipes orientées résultats
De nombreux experts s'accordent à dire que les check-ins sont l'élément le plus important des OKRs. Pourtant, beaucoup d'équipes utilisent encore des outils peu adaptés pour suivre leurs objectifs.