Los 10 mejores software de OKR en 2026

Última actualización: agosto de 2026

Los OKR se han convertido en un tema de moda en el mundo empresarial durante el último año o dos. Cada vez más empresas de todos los tamaños están adoptando un marco de seguimiento de objetivos. Con esa demanda llegaron montones de nuevas apps que prometen ayudar a tu equipo a diseñar su estrategia en torno a los OKR, o alguna variante del concepto.

Pero con cada vez más soluciones, resulta más difícil entender: ¿cuál es realmente la mejor?!?

Si entras en la lista de "mejores" software de Objectives and Key Results de G2.com, los primeros resultados ni siquiera mencionan los OKR en su descripción principal (en serio). Es como buscar el mejor sándwich de la ciudad y que los primeros 5 resultados sean supermercados. Sí, seguro que venden sándwiches, pero no es realmente a lo que se dedican.

Esta guía te mostrará cómo evaluar las diferencias entre plataformas. También repasaremos software que sí hace OKR (de verdad) y, por supuesto, hablaremos un poco de por qué vale la pena echarle un vistazo a Tability.

Los mejores software de OKR de un vistazo

Cómo probamos estas herramientas

Vayamos primero con la aclaración de sesgo: Tability es nuestro producto, y sí, lo hemos puesto en el primer puesto de la lista. Pero construir en este mercado también significa saber exactamente qué ofrece cada uno de los demás.

Para esta guía, nos registramos en cada herramienta con una cuenta de prueba real y ejecutamos el mismo escenario en todas: configurar un espacio de trabajo, crear un objetivo de empresa con tres resultados clave, invitar a un compañero de equipo, completar un check-in semanal y sacar un informe de avance para la dirección.

Evaluamos cada herramienta en cinco aspectos:

1. Tiempo hasta el primer OKR. Cuánto tiempo pasa desde el registro hasta tener un objetivo funcional con resultados clave medibles.
2. Fricción del check-in. Si una persona puede actualizar el avance en menos de dos minutos, sin necesidad de formación.
3. Calidad del reporting. Si la dirección puede ver tendencias y bloqueos sin tener que construir paneles desde cero.
4. Visibilidad de la alineación. Con qué claridad la herramienta muestra cómo los objetivos de equipo se conectan con los de la empresa.
5. Transparencia de precios. Si puedes averiguar el coste real sin tener que reservar una llamada de ventas.

Actualizamos esta guía cada mes a medida que las herramientas evolucionan, y nos basamos en las valoraciones de G2 y Gartner en lugar de presentar nuestra propia opinión como verdad absoluta. Cuando una herramienta supera a Tability en algo, lo decimos. La integración de Mooncamp con Microsoft Teams es realmente mejor que la nuestra. Workboard gestiona jerarquías empresariales complejas que nosotros no intentamos cubrir.

Para ver el modelo de puntuación completo detrás de este ranking, consulta nuestro benchmark de software de OKR.

El problema: los equipos necesitan rendición de cuentas

Popularizado en Intel y Google en los años 90 como un marco para impulsar la productividad y el desempeño de los empleados, este acrónimo de tres letras, OKR, es tan popular que se ha convertido en sinónimo de toda una serie de problemas culturales y de productividad que enfrentan los equipos:

• Falta de dirección o de claridad en los objetivos de negocio
• Falta de transparencia sobre el desempeño de los equipos o el avance hacia los resultados deseados
• Saber en qué proyectos trabajar sin saber cómo contribuyes al negocio
• Contar con un plan centralizado y tener el pulso de tu negocio

Aunque esto es justo lo que los OKR están diseñados para resolver, cada producto del mercado lo resuelve de forma distinta: funciones, proceso de configuración, curvas de aprendizaje y énfasis en la metodología varían de uno a otro.

Encuentra el mejor software de OKR para TI

Los OKR son complejos. Tienen muchas piezas en movimiento, y las necesidades de cada empresa son distintas. No es una solución única para todos, así que no puedes simplemente imponer los OKR a tu equipo y esperar que todo se arregle solo.

Antes de entrar en detalle, demos un paso atrás para entender algunos criterios que deberíamos buscar en cuanto a necesidades de software de OKR.

Define el encaje cultural y las necesidades del equipo

Antes de sumergirte en listas de funciones, evalúa los requisitos propios de tu organización. ¿Qué tamaño tiene tu equipo? ¿Necesitas una herramienta que pueda escalar a medida que crece tu empresa? Piensa si tu organización necesita flujos de trabajo muy personalizables o si con plantillas predefinidas basta. Piensa en cómo trabajan tus equipos: ¿necesitan paneles detallados o buscan algo más sencillo para seguir el avance?

Hay varias etapas en la adopción de los OKR, así que asegúrate de ajustar la solución a las necesidades y al nivel de madurez de tu equipo durante el proceso.

Prioriza las funciones clave

Los mejores software de OKR ofrecen funciones pensadas para ayudar a los equipos a tener éxito. Busca un software que permita encadenar OKR para alinear los objetivos de toda la empresa con los de los equipos e individuos. Un reporting y un análisis sólidos son esenciales para medir el avance e identificar cuellos de botella. Los paneles visuales con actualizaciones en tiempo real sobre el estado de los objetivos ayudan a que todos vayan por el buen camino. Asegúrate de que el software se integra sin fricciones con las herramientas que ya usas, como Slack, Jira o Google Workspace, para agilizar los flujos de trabajo.

Apuesta por la colaboración

Una de las mayores ventajas de los OKR es que fomentan la alineación y el trabajo en equipo, así que el software que elijas debe facilitar la colaboración. Busca herramientas que ofrezcan visibilidad entre equipos para que todos entiendan cómo su trabajo contribuye a objetivos más amplios. Las funciones de feedback continuo y reconocimiento (CFR) son valiosas para fomentar el compromiso y celebrar los avances. Integrarse con herramientas de comunicación como Zoom o Microsoft Teams puede reforzar aún más la colaboración si tu equipo trabaja en remoto o en modo híbrido.

Evalúa la escalabilidad y la flexibilidad

Las necesidades de tu organización hoy pueden ser muy distintas dentro de un año. El software de OKR adecuado debe escalar junto con tu negocio, adaptándose a más equipos, objetivos y jerarquías complejas a medida que creces. La flexibilidad también es clave: ¿puedes personalizar los flujos de trabajo, actualizar las estructuras de objetivos o añadir nuevas métricas a medida que evoluciona tu estrategia? Un software escalable y adaptable garantiza un encaje a largo plazo para tu organización.

Revisa el precio y la facilidad de uso

El precio siempre es un factor a tener en cuenta, pero es importante equilibrar el coste con las funciones y capacidades que tu equipo realmente necesita. Muchas herramientas ofrecen planes gratuitos o básicos para equipos pequeños, con funciones más avanzadas en los planes premium. Aprovecha las pruebas gratuitas para comprobar la facilidad de uso del software. Esto te permite explorar sus funciones y que tu equipo opine sobre si encaja con sus preferencias de trabajo.

Tipos de software de OKR

Como dije en la introducción, un software de OKR "recomendado" a menudo no es en absoluto un software de OKR. Muchas apps de productividad afines se han metido en este espacio, sabiendo que sus usuarios necesitan soporte para OKR. Con add-ons o funciones metidas con calzador, hoy en día muchas herramientas afirman soportar OKR.

Hay tres tipos de herramientas que suelen aparecer en una lista típica de "los mejores":

• Un software de OKR dedicado que se integra con tus herramientas actuales
• Una herramienta de gestión de RR. HH. o de gestión de proyectos (algunas también se presentan como "soluciones todo en uno")
• Hojas de cálculo / hazlo tú mismo

Veamos los pros y los contras de cada una 👇

Herramientas de gestión de proyectos o "todo en uno"

Herramientas de gestión de proyectos como Jira, Asana, monday.com y Trello también pueden usarse para gestionar OKR. Si tu equipo ya usa estas plataformas, es cómodo evitar adoptar y aprender una herramienta nueva. Añadir los OKR a un flujo de trabajo ya existente puede agilizar la adopción y reducir la fricción de sumar software nuevo a tu stack.

Sin embargo, las funciones de OKR en estas herramientas suelen ser add-ons con precios y funcionalidades distintos de la herramienta base. Estos add-ons tienden a ser menos completos y a estar "metidos con calzador", ya que los OKR no son el foco principal del software de gestión de proyectos. Aunque estas soluciones pueden carecer de la profundidad de un software de OKR dedicado, siguen siendo útiles para equipos que pasan de un flujo de trabajo centrado en tareas a un enfoque más organizado y orientado a resultados.

Software de esta categoría:

• Asana
• Clickup
• Jira
• Lark
• Wrike

Ideal para: equipos centrados en tareas que quieren poder decir que sus tareas están relacionadas con algún objetivo más grande

Herramientas de RR. HH. / gestión del desempeño

En resumen: no lo hagas 🙅‍♀️

Las plataformas de RR. HH. y gestión del desempeño como Lattice, 15Five y BambooHR incluyen el seguimiento de OKR como parte de su oferta. Estas herramientas facilitan conectar los objetivos con las evaluaciones de desempeño individuales, el feedback y el desarrollo de los empleados. A nivel organizativo, este enfoque es una forma lógica de alinear los objetivos personales con los objetivos más amplios de la empresa.

Sin embargo, no recomendamos mezclar la gestión del desempeño con los OKR. Vincular el desempeño, las bonificaciones o el salario de los empleados a los OKR puede desincentivar los objetivos ambiciosos y la experimentación, esenciales para el crecimiento. Los empleados pueden volverse más conservadores al fijar objetivos para evitar riesgos, lo que limita la innovación. Esta configuración también aumenta el riesgo de reportes poco fiables, ya que los empleados pueden manipular los resultados para proteger su compensación.

Los OKR deberían alimentar un bucle de feedback positivo, fomentando la colaboración y el crecimiento del equipo en lugar de una rendición de cuentas individual ligada a incentivos económicos. Mantener los OKR centrados en el equipo y separados de las métricas de desempeño individuales asegura que sigan siendo una herramienta de alineación y éxito, y no una fuente de presión y miedo.

Software de esta categoría:

• Leapsome
• CultureAmp
• Lattice
• 15Five
• Betterworks

Ideal para: nadie. No uses una herramienta de RR. HH. para esto; no es lo mismo.

Hojas de cálculo y enfoques hazlo tú mismo

Francamente, si nunca has visto un OKR antes, este no es un mal punto de partida. Herramientas como Google Sheets y Excel son una buena forma de plasmar tus ideas y empezar a pensar en lo que hace falta para definir, seguir y reportar objetivos de forma adecuada.

Pero piensa en ello como construir una casa con un serrucho y un destornillador. ¿Listo para las herramientas eléctricas? Vamos a la ferretería 👷

Aunque son gratuitas y muy flexibles, las hojas de cálculo requieren actualizaciones manuales y un mantenimiento considerable. A medida que los equipos crecen, las hojas de cálculo se vuelven rápidamente engorrosas: sin automatización, sin paneles visuales, sin funciones de colaboración, y ya sabes, todo lo demás.

Ideal para: equipos u organizaciones pequeñas que experimentan con los OKR por primera vez.

Software de OKR dedicado

Los software de OKR dedicados como Tability, Workboard o Profit.co están construidos específicamente para gestionar OKR. Estas plataformas incluyen funciones avanzadas como objetivos en cascada, calificación del avance, paneles visuales e integraciones con otras herramientas. Están diseñadas para simplificar la adopción de OKR y asegurar que los equipos se mantengan alineados y centrados en los resultados.

Como estas herramientas están construidas específicamente para este fin, ofrecen una solución más enfocada y completa que las herramientas de propósito general. Sin embargo, pueden tener un coste más alto y requerir cierta curva de aprendizaje, sobre todo para equipos nuevos en las metodologías de OKR.

Cosas que no obtendrás con otras soluciones:

• Una incorporación y formación adecuadas sobre el proceso de OKR
• El fomento de buenos hábitos y cultura de empresa a través de rituales y automatización de check-ins
• Mejores conversaciones sobre lo que de verdad importa en tu empresa
• Transparencia total sobre en qué están centrados los equipos

Seguirás necesitando tus herramientas de RR. HH. y de gestión de proyectos, pero a medida que tu equipo crece y se toma en serio los OKR, te darás cuenta de que hace falta una solución adecuada. Es un conector fundamental entre la visión de alto nivel y lo que tus equipos, en la base, están trabajando para hacer realidad esa visión.

Así es como debería estructurarse tu stack de herramientas:

• Software de OKR: ¿qué estamos tratando de lograr como equipo?
• Herramientas de gestión de proyectos: ¿cómo llegamos ahí? ¿Qué hay que hacer para lograr nuestros objetivos?
• RR. HH.: ¿cómo va mi gente? ¿Cómo van con sus objetivos de desempeño?

Ideal para: organizaciones que se toman en serio los OKR y buscan una solución enfocada y avanzada para la gestión de objetivos.

Los 10 mejores software de OKR en 2026

1. Tability

Tability es una plataforma ligera y fácil de usar, diseñada para hacer seguimiento de Objectives and Key Results (OKR) y otros objetivos de negocio. Simplifica el proceso de monitorizar el avance, mantener la rendición de cuentas y garantizar la alineación entre equipos, sin la complejidad que suele asociarse a las herramientas tradicionales de gestión de proyectos. Tability se centra en reducir el esfuerzo de reporting manual, potenciar el compromiso del equipo y ayudar a las organizaciones a mantenerse enfocadas en lograr sus resultados estratégicos.

‍Funciones clave de Tability

Seguimiento de OKR: ofrece una forma sencilla de definir, seguir y actualizar los OKR, asegurando que los equipos se mantengan alineados con los objetivos de la organización.

Check-ins y actualizaciones: fomenta actualizaciones periódicas del avance con recordatorios automatizados para mantener el impulso y el compromiso.

Seguimiento visual del avance: ofrece paneles intuitivos e indicadores visuales para una visión rápida del avance y la alineación de los objetivos.

Integraciones: funciona perfectamente con herramientas como Slack, permitiendo a los equipos integrar Tability en sus flujos de trabajo existentes.

Herramientas de colaboración: fomenta la transparencia y la rendición de cuentas, facilitando que los miembros del equipo entiendan cómo sus contribuciones impactan en los objetivos generales.

Amplia integración de IA: Tability destaca por sus numerosas integraciones de IA, desde automatizaciones de check-in hasta la generación de objetivos, e incluso un servidor MCP para conectar con tus LLM.

Tability es especialmente adecuado para startups y scale-ups medianas que quieren mantener el foco y la alineación en sus objetivos estratégicos sin la carga de una sobrecarga administrativa excesiva. Pone el énfasis en la simplicidad y en un compromiso constante, lo que la convierte en una opción atractiva para empresas que priorizan los resultados sobre los procesos.

Podemos afirmar con seguridad que:

• Tability es el mejor software de OKR para startups pequeñas y medianas
• Tability es muy valorada por los equipos que implementan OKR por primera vez, gracias a la gran cantidad de recursos y herramientas de aprendizaje integradas en la app
• Tability está clasificada como uno de los software de OKR más fáciles de usar en G2.com
• Tability también tiene uno de los mejores ROI en G2.com

Cada equipo tiene necesidades distintas en cuanto al seguimiento de objetivos, pero te garantizamos que Tability es un excelente punto de partida.

Tability es además la herramienta más orientada a la IA de esta lista. Automatización de check-ins, generación de objetivos, agentes de IA que se encargan de los resultados clave, y un servidor MCP que conecta tus OKR con Claude o ChatGPT. Si tu equipo está adoptando herramientas de IA, ninguna otra plataforma de OKR se le acerca en este terreno.

2.Workboard

WorkBoard es una plataforma de ejecución estratégica para empresas, diseñada para ayudar a las organizaciones a alinear y gestionar sus Objectives and Key Results (OKR) entre equipos. Ofrece funciones como alineación de OKR, revisiones de negocio automatizadas y herramientas para seguir los objetivos organizativos. Empresas como Intel, AstraZeneca y Workday confían en WorkBoard para agilizar su ejecución estratégica. Sin embargo, pese a su amplio abanico de funciones, muchos usuarios han señalado dificultades importantes en usabilidad, personalización y flexibilidad general.

Aunque WorkBoard ofrece transparencia sobre cómo los objetivos individuales se alinean con los de la empresa, sus limitaciones suelen restarle utilidad. La plataforma carece de integración con IA, algo que podría mejorar notablemente capacidades como el análisis predictivo o los insights automatizados. Además, los usuarios señalan una curva de aprendizaje pronunciada y restricciones de personalización, lo que dificulta adaptar la herramienta a flujos de trabajo organizativos concretos.

Está claro que Workboard está pensado para empresas con configuraciones complejas, lo que se traduce en una incorporación más pesada para quienes intentan empezar por su cuenta.

Pros:

• Transparencia: ofrece visibilidad sobre los objetivos organizativos, ayudando a los equipos a alinear su trabajo de forma eficaz.
• Soporte al cliente: cuenta con un equipo dedicado de éxito de cliente para ayudar con la implementación de OKR.
• Funciones completas: incluye revisiones de negocio automatizadas y herramientas de alineación de OKR para reforzar la ejecución estratégica.
• Adopción por grandes empresas: es de confianza para empresas reconocidas en sus necesidades de ejecución estratégica.

Contras:

• Curva de aprendizaje pronunciada: muchos usuarios indican que la plataforma no es intuitiva y requiere un esfuerzo considerable para entenderla y aprovecharla del todo.
• Falta de integración con IA: no ofrece análisis avanzados ni insights automatizados, lo que limita su funcionalidad frente a la competencia.
• Limitaciones de personalización: la rigidez de la plataforma para adaptarse a flujos de trabajo específicos reduce su atractivo para equipos diversos.
• Coste elevado y precios opacos: los precios no son fácilmente transparentes, y la plataforma puede parecer cara para el conjunto de funciones que ofrece, en comparación con otras herramientas.

Workboard no ofrece precios transparentes.

Nota: Workboard adquirió Quantive en septiembre de 2025, absorbiendo su plataforma de estrategia impulsada por IA. Si estabas evaluando Quantive, ahora es aquí donde aterrizas.

3. Profit.co

Profit.co es una plataforma integral que facilita la implementación y gestión de Objectives and Key Results en organizaciones de todos los tamaños. Ofrece un enfoque estructurado para definir y alinear objetivos a nivel de empresa, departamento, equipo e individuo, asegurando que todos los esfuerzos contribuyan a los objetivos estratégicos generales.

Profit.co es muy personalizable y puede resultar atractiva para la alta dirección y los líderes que quieren una personalización amplia de cómo hacen sus OKR. Sin embargo, precisamente por eso, la herramienta suele percibirse como poco ágil y demasiado complicada para empezar. Puede requerir soporte y consultoría para configurarla correctamente.

Pros:

• Gestión integral de OKR: ofrece un marco estructurado con guías paso a paso, plantillas y una amplia biblioteca de KPI, simplificando la creación y el seguimiento de los OKR.

• Módulos integrados: combina la gestión de OKR con la gestión de tareas, evaluaciones de desempeño y herramientas de compromiso de los empleados, ofreciendo una solución todo en uno para la ejecución de la estrategia.

• Opciones de alineación flexibles: admite varios tipos de alineación, incluidos de arriba abajo, de abajo arriba y transversal, garantizando coherencia organizativa en la definición de objetivos.

• Analítica en tiempo real: incluye paneles e informes que ofrecen información actualizada sobre el avance de los OKR, facilitando una gestión y una toma de decisiones proactivas.

Contras:

• ‍Interfaz complicada: la interfaz de usuario no es muy intuitiva y se siente algo desactualizada.

• Consideraciones de coste: aunque ofrece un plan gratuito para hasta 5 usuarios, las funciones avanzadas y un acceso más amplio requieren suscribirse a planes superiores, algo a tener en cuenta para organizaciones más pequeñas.

• Retos de integración: a pesar de ofrecer integraciones con diversas herramientas, configurarlas y personalizarlas para adaptarlas a flujos de trabajo organizativos concretos puede llevar tiempo.

• Exceso de funciones: la abundancia de funciones, aunque beneficiosa, puede resultar abrumadora para usuarios que buscan una herramienta de gestión de OKR sencilla y directa.

Profit.co no ofrece precios transparentes. Según otros sitios de reseñas, el precio parece rondar entre 7 y 9 $ por usuario al mes. Ofrecen una prueba gratuita, pero para acceder a ella hay que dar un número de teléfono. Y créeme, te van a llamar, MUCHO.

4. Mooncamp

Mooncamp es una plataforma de ejecución de estrategia y OKR pensada para equipos que quieren planificar, ejecutar y revisar su estrategia en un solo lugar, combinando objetivos y OKR, check-ins, dashboards/analítica y mapas de estrategia visuales para la alineación en todos los niveles. La herramienta apuesta por una ejecución de estrategia estructurada (no solo "hacer seguimiento de OKR"), con funciones como jerarquías de objetivos y reporting que respaldan revisiones de negocio periódicas y la rendición de cuentas. Muchos usuarios destacan sus integraciones —especialmente Microsoft Teams— como un factor clave para la adopción: "La integración de Microsoft Teams para OKR era imprescindible para nosotros." 

‍

Pros:

• Flujo de trabajo profundo en Microsoft Teams: integra Mooncamp en Teams y usa integraciones/bots incorporados para actualizar objetivos sin salir de tus herramientas diarias. 
• Mapas de estrategia + jerarquía de objetivos: los mapas de estrategia visuales y los árboles de objetivos facilitan ver cómo los objetivos de la empresa se despliegan hacia equipos e iniciativas. 
• Reporting y dashboards sólidos: incluye paneles de avance y análisis que respaldan chequeos de salud de los OKR y el seguimiento continuo del desempeño estratégico. 
• Ecosistema de integraciones: se conecta con herramientas como Jira y flujos de trabajo de hojas de cálculo (por ejemplo, Excel/Google Sheets), reduciendo las actualizaciones manuales de las métricas. 
  

Contras:

• Limitaciones en la experiencia móvil: algunas reseñas señalan la falta de una app móvil nativa y mencionan problemas de usabilidad en móvil. 
• Funciones ausentes/deseadas: los usuarios mencionan carencias como las fechas de vencimiento, o piden más personalización en ciertas áreas. 
• Opiniones divididas sobre la UI/UX: aunque muchos la consideran intuitiva, algunos usuarios reportan que ciertas partes de la interfaz gráfica se sienten "poco intuitivas". 
• Las actualizaciones pueden interrumpir los flujos de trabajo: algunos usuarios reportan que las nuevas actualizaciones a veces afectan a funciones existentes (aunque el soporte responde con rapidez). 
  

Los precios de Mooncamp incluyen una prueba gratuita de 14 días (sin tarjeta de crédito). El plan Essential cuesta 7 € por usuario/mes (facturación anual) y el plan Professional 10 € por usuario/mes (facturación anual), ambos con un mínimo de 5 usuarios. El precio Enterprise es personalizado, con un mínimo de 100 usuarios.

5. Perdoo

Perdoo es un software popular de ejecución de estrategia y OKR, diseñado para ayudar a las empresas a implementar y gestionar de forma efectiva sus objetivos estratégicos. Ofrece un proceso estructurado que incluye diseñar una estrategia ganadora, identificar objetivos clave y revisar el avance con regularidad para asegurarse de que los objetivos se cumplen. La plataforma incluye funciones como una vista de mapa de estrategia, secciones de misión y visión, y una interfaz fácil de usar que facilita la alineación de objetivos en distintos niveles de la organización.

La app tiene un aspecto más moderno que la competencia, pero algunos usuarios afirman que a la solución le cuesta escalar manteniendo la sencillez de uso. "Todavía no hemos entendido cómo aumentar el número de usuarios y de OKR manteniéndolo sencillo para los usuarios", comenta un cliente.

Pros:

• Vistas en cascada personalizables: con el mapa de estrategia puedes ver cómo se alinean los OKR
• Seguimiento visual del avance: ofrece métricas claras y herramientas visuales para monitorizar el avance, manteniendo a los equipos responsables.
• Capacidades de integración: permite una integración fluida con otras herramientas, mejorando la eficiencia del flujo de trabajo.
• Marco integral de OKR: facilita la alineación de los objetivos de equipo con los objetivos estratégicos generales.

Contras:

• Complejidad de la configuración inicial: el proceso de configuración y personalización puede llevar tiempo para los nuevos usuarios.
• Soporte de idiomas limitado: algunos usuarios han expresado la necesidad de más opciones de idioma para dar cabida a miembros del equipo que no hablan inglés.
• Usabilidad móvil: la vista de mapa de estrategia puede no estar optimizada para dispositivos móviles, lo que afecta a la accesibilidad.
• Personalización de funciones: la interfaz es complicada, y la competencia ofrece páginas de equipo más atractivas visualmente y más personalizables.

Perdoo ofrece un plan gratuito para hasta 5 usuarios. El plan Premium empieza en 8,00 € por usuario al mes, que cubre lo básico para hacer OKR correctamente. El plan Supreme, desde 10,00 € por usuario al mes, incluye funciones adicionales como tableros de KPI, objetivos privados y formación online sobre OKR.

6. Cascade

Cascade Strategy es una plataforma diseñada para ayudar a las organizaciones a planificar, ejecutar y seguir sus iniciativas estratégicas alineando objetivos entre departamentos. Ofrece funciones como planificación estratégica centralizada, seguimiento de métricas en tiempo real y herramientas de visualización para mapear relaciones y dependencias dentro de la organización. Además, Cascade se integra con herramientas como Microsoft Outlook, Jira, Slack y Asana para facilitar la colaboración y agilizar los flujos de trabajo. Aunque estas funciones parecen completas, la plataforma puede no cubrir del todo las necesidades de cada organización debido a ciertas limitaciones de usabilidad y adaptabilidad.

(Consulta una reseña más detallada sobre los OKR en Cascade)

A los usuarios les gusta la capacidad de Cascade para centralizar la planificación y sus herramientas de visualización del avance, que ofrecen una vista panorámica de la ejecución de la estrategia. Sin embargo, su complejidad y la curva de aprendizaje necesaria para manejar ciertas funciones pueden restarle eficacia, sobre todo para equipos poco familiarizados con herramientas de estrategia avanzadas. Algunos usuarios consideran que la interfaz, aunque funcional, carece de la intuitividad que se espera de una solución de software moderna, lo que puede ralentizar la adopción y el compromiso general del equipo.

Pros:

• Planificación centralizada: simplifica la organización de las estrategias y garantiza la alineación entre equipos.
• Centrado en la estrategia: pone el énfasis en las funciones necesarias para conectar correctamente la estrategia con la ejecución.
• Gran soporte: los usuarios mencionan haber tenido muy buenas experiencias trabajando con los equipos de soporte.

Contras:

• ‍Funciones sin terminar: los usuarios mencionan que el software se siente incompleto en algunas áreas, lo que afecta a la funcionalidad general.

• Retos de interfaz de usuario: ciertas funciones, aunque útiles, carecen de la intuitividad que se espera de una solución moderna.
• Caro para funciones avanzadas: acceder a capacidades más sofisticadas suele requerir planes de nivel superior, que pueden no ofrecer suficiente ROI para todos los usuarios.

Cascade no ofrece precios transparentes. Sí ofrece un plan gratuito para hasta 4 usuarios.

7. JOP

JOP es una plataforma que combina el seguimiento de OKR con la gestión del desempeño para ayudar a las startups a alinear objetivos y evaluar el rendimiento del equipo en un solo lugar. Su interfaz sencilla facilita que los equipos empiecen a usarla, incluso si son nuevos en los OKR. Al combinar el seguimiento de objetivos con evaluaciones y feedback, JOP busca ofrecer una visión más completa del desempeño y el avance del equipo.

Los usuarios que buscan una combinación todo en uno de RR. HH. y seguimiento de objetivos pueden apreciar el enfoque de JOP, que puede reducir la necesidad de usar varias herramientas. Sin embargo, para los equipos que buscan una herramienta de OKR enfocada y ligera, sin capas adicionales, esta combinación puede resultar excesiva demasiado pronto, especialmente en las primeras etapas de adopción de OKR.

Pros:

• Plataforma unificada: combina OKR, evaluaciones de desempeño y feedback en un solo flujo de trabajo.
• Diseño accesible: fácil de adoptar y navegar, incluso para equipos pequeños o no técnicos.
• Buena relación calidad-precio para startups: sus planes asequibles la hacen accesible para empresas en etapa inicial.

Contras:

• Más que solo OKR: las funciones integradas de gestión del desempeño pueden ser innecesarias (o una distracción) para equipos que quieren una solución puramente de OKR.
• Analítica avanzada limitada: el reporting y los insights de datos pueden no cubrir las necesidades de equipos más maduros o con mucho volumen de datos.

JOP empieza en 6 $/usuario/mes y ofrece opciones de precios flexibles, con pruebas disponibles para quienes quieran explorar las funciones todo en uno antes de comprometerse.

8. Betterworks

Betterworks es una plataforma de gestión del desempeño para empresas grandes, con la alineación de OKR y objetivos en su núcleo. Está pensada para organizaciones que quieren conectar los objetivos con conversaciones, feedback y evaluaciones calibradas, con la capa de gobernanza que necesitan las empresas grandes.

Pros:

• Gobernanza de objetivos a gran escala: flujos de aprobación, controles de visibilidad y consolidaciones pensados para organizaciones con muchos equipos.
• Integración con el desempeño: si has decidido conectar objetivos y evaluaciones a pesar de las contrapartidas que vimos antes, esta es la forma más madura de hacerlo.
• Precios de entrada transparentes: algo inusual en la categoría enterprise, Betterworks publica sus precios.

Contras:

• Implementación pesada: espera un proyecto de implementación en toda regla, no una configuración de una tarde.
• Sobrecarga de proceso: la estructura que ayuda a una organización de 5000 personas asfixiará a una de 50.
• Solo anual: sin facturación mensual y sin plan gratuito ni prueba.

Betterworks empieza en 8 $ por usuario al mes, facturado anualmente.

9. Leapsome

Leapsome es una plataforma de desarrollo de personas que agrupa los OKR con evaluaciones, encuestas de compromiso y formación. Para implementaciones lideradas por RR. HH. donde los objetivos son solo una pieza de una estrategia de personas más amplia, es el paquete más completo de esta categoría, y su puntuación G2 de 4,8 (con más de 2500 reseñas) lo refleja. Eso sí, recuerda que esa puntuación cubre toda la suite, no específicamente el módulo de OKR.

Pros:

• Una sola plataforma para RR. HH.: objetivos, evaluaciones, encuestas y planes de desarrollo en un único sistema.
• Interfaz limpia: más moderna que la mayoría de las herramientas de la categoría de desempeño.
• Buena para rituales de alineación: las funciones de reuniones y 1:1 conectan los objetivos con conversaciones reales.

Contras:

• Los OKR son un módulo, no el producto: la profundidad queda por detrás de las herramientas de OKR dedicadas en check-ins, reporting y análisis de objetivos.
• Riesgo de acoplamiento con el desempeño: revisa nuestra advertencia anterior sobre vincular los OKR a las evaluaciones.
• Precio como suite: estimado en 11 $ por usuario al mes con un gasto anual mínimo de unos 6000 $, pagas por toda la plataforma aunque solo quieras la parte de objetivos.

El precio de Leapsome se estima en 11 $/usuario/mes facturado anualmente, con una prueba de 14 días.

10. Weekdone

Weekdone es un software de OKR diseñado para ayudar a los líderes de negocio y a los equipos a fijar objetivos estructurados, hacer seguimiento de las actividades y alinear los esfuerzos con la visión de la empresa. La plataforma pone énfasis en la transparencia, permitiendo que los empleados entiendan las expectativas y planifiquen sus actividades semanales en consecuencia. Ofrece funciones como informes de estado semanales y trimestrales automatizados, dashboards en vivo, y capacidades de integración con herramientas como Microsoft Teams, Slack, Jira y Asana.

A los usuarios les gusta la capacidad de Weekdone para facilitar la colaboración y ofrecer una visión clara de los objetivos organizativos. Sin embargo, algunos usuarios han señalado que la interfaz web puede resultar tosca, con un énfasis excesivo en las vistas de dashboard, que se ven interesantes pero en realidad carecen de usabilidad.

Pros:

• Definición estructurada de objetivos: facilita la alineación de actividades en toda la organización a través de los OKR.‍
• Seguimiento del avance: ofrece paneles visuales para monitorizar el avance semanal, manteniendo a los equipos responsables.‍
• Capacidades de integración: se conecta sin problemas con herramientas como Slack, Microsoft Teams, Jira y Asana, mejorando la eficiencia del flujo de trabajo.‍
• Soporte multilingüe: disponible en varios idiomas, para adaptarse a equipos distribuidos globalmente.

Contras:

• Complejidad de la interfaz: algunos usuarios encuentran la interfaz web tosca, con un énfasis excesivo en los dashboards.‍
• Exceso de funciones: la abundancia de funciones puede resultar abrumadora para usuarios que buscan una herramienta de gestión de OKR sencilla y directa.‍
• Retos de personalización: configurar y personalizar la plataforma para adaptarla a flujos de trabajo organizativos concretos puede llevar tiempo.‍
• Accesibilidad móvil: la vista de mapa de estrategia puede no estar optimizada para dispositivos móviles, lo que afecta a la accesibilidad.

Weekdone ofrece un único plan Premium desde 10 $ por usuario al mes (o 9 $ pagando anualmente). Hasta 3 usuarios pueden explorar las funciones de la plataforma antes de comprometerse, con una prueba gratuita.‍

Herramientas que han cerrado (y qué usar en su lugar)

El mercado del software de OKR se ha consolidado mucho en los últimos años. Si estabas usando o evaluando alguna de estas herramientas, aquí tienes adónde han ido a parar:

• Microsoft Viva Goals se retiró el 31 de diciembre de 2025. Hemos creado una ruta de migración para los equipos de Viva Goals.
• Quantive (antes Gtmhub) pasó a formar parte de Workboard en septiembre de 2025.
• Ally.io fue adquirida por Microsoft en 2021 y se convirtió en Viva Goals, que ya no existe. Una historia con moraleja en dos actos.
• Koan cerró en 2021.

Vale la pena señalar el patrón: las herramientas de OKR propiedad de empresas para las que los OKR no son el negocio principal tienden a acabar retiradas. Algo a tener en cuenta al evaluar módulos de objetivos dentro de suites más grandes.

El mejor software de OKR según el tamaño de la empresa

Por último, asegúrate de tener en cuenta el tamaño de tu empresa. Aunque hemos repasado todos los mejores software de OKR disponibles, estrictamente en cuanto a capacidades y funciones, aun así habrá aplicaciones que se ajusten mejor a tus necesidades que otras. Las necesidades de una startup y las de una gran empresa varían muchísimo, y su relación con los OKR tampoco será igual. Procesos, requisitos de seguridad, incorporación y compras: todo esto conviene tenerlo en cuenta antes de tomar tu decisión final.

A continuación tienes nuestras mejores recomendaciones según el tamaño de tu empresa:

Los mejores software de OKR para startups (5-100)

Para las startups, prioriza la rapidez de implementación y los check-ins de baja fricción: quieres algo que el equipo vaya a actualizar de verdad cada semana, sin que un "operador" de OKR tenga que estar pendiente. Busca creación de objetivos sencilla, actualizaciones de avance claras y una alineación ligera (sin permisos complejos, flujos pesados ni configuraciones largas).

• Tability — Ligera y rápida de adoptar, para que los equipos pequeños puedan gestionar sus OKR sin añadir demasiada carga de proceso.
• Mooncamp — Buena opción inicial si quieres OKR junto con dashboards/reporting e integraciones que ayuden a la adopción a medida que el equipo crece.
• Perdoo — Genial para startups que quieren una alineación clara mediante mapas de estrategia y un enfoque estructurado para desplegar los OKR rápido.
  

Los mejores software de OKR para empresas medianas (100-1000)

Para las empresas medianas, busca herramientas que admitan la alineación entre varios equipos y un reporting consistente: necesitas visibilidad entre departamentos sin convertir los OKR en burocracia. Prioriza mejores dashboards, permisos e integraciones (Slack/Teams/Jira) para que las actualizaciones sean precisas y las evaluaciones se desarrollen sin fricciones.

• Tability — Mantiene sencillas las actualizaciones y evaluaciones entre varios equipos, lo que ayuda a mantener el ritmo a medida que aumenta la complejidad.‍
• Profit.co — Un buen paso adelante para empresas medianas que quieren visuales de alineación más potentes y funciones de ejecución de estrategia.‍
• Betterworks — Encaja con empresas medianas que necesitan una gobernanza de objetivos más sólida y flujos de desempeño/personas junto a los OKR.
  

¿Quieres más opciones para equipos en crecimiento? Consulta nuestra guía de los mejores software de OKR para empresas medianas.

Los mejores software de OKR para empresas grandes (1000+)

Para empresas grandes, prioriza la gobernanza y la escala: permisos, controles de datos, consolidaciones entre unidades de negocio y reportes listos para directivos que puedan manejar jerarquías de objetivos complejas. Busca también integraciones sólidas y capacidades de administración para respaldar el despliegue entre cientos (o miles) de usuarios sin romper tu ritmo de OKR.

• Tability — Útil cuando quieres una capa de OKR más fácil de desplegar, que no se sienta "pesada" para grupos grandes.
• WorkBoard — Construido para la ejecución de estrategia y la alineación en estructuras organizativas grandes y complejas.
• Profit — Una opción sólida para empresas grandes que necesitan capacidades más amplias de gestión del desempeño y ejecución más allá del seguimiento básico de OKR.
  

¿Quieres más opciones para equipos en crecimiento? Consulta nuestra guía de los mejores software de OKR para empresas grandes.

La mejor opción general de software de OKR: Tability

Acabamos de enumerar muchas herramientas de OKR, y, siendo francos, cuesta recomendar a la mayoría. Muchas de las soluciones disponibles tienen un diseño arcaico, mala UX, funciones y rendimiento poco pulidos, y carecen de la flexibilidad que los equipos modernos necesitan. No es de extrañar que los equipos acaben recurriendo a herramientas de gestión de proyectos o de RR. HH. para resolver sus necesidades de OKR.

Es fácil afirmar que Tability destaca como una solución moderna al problema de los OKR.

Mientras otras herramientas siguen ancladas en la forma de hacer OKR de Google en los años 90, Tability aporta una mirada fresca y más moderna sobre cómo hacer OKR mejor.

El espacio de los OKR está dominado por software anticuado y gigantes empresariales, mientras que Tability aporta una interfaz moderna e intuitiva que hace que los OKR sean simples, accesibles e incluso agradables. Ya sea que estés empezando con los OKR o refinando un proceso existente, el diseño de la plataforma garantiza que todos en tu equipo puedan entrar y empezar a ver resultados de inmediato, sin quedar atrapados en la complejidad.

Quizás lo más importante: Tability encaja a la perfección en tu flujo de trabajo existente. Su precio asequible la hace accesible para equipos de todos los tamaños, y sus amplias integraciones garantizan que funcione sin esfuerzo con las herramientas de las que ya dependes. No es solo una herramienta de OKR: es una solución que potencia tu productividad y ayuda a tu equipo a mantenerse centrado en lo que de verdad importa.

Regístrate y comprueba por ti mismo cómo podría ser el futuro de tus OKR. Si no te convence, reserva una evaluación gratuita de 30 minutos con nosotros. Podemos repasar tus necesidades, enseñarte la herramienta y hasta ayudarte a decidir por dónde empezar (con Tability o no).

Preguntas frecuentes

¿Qué es un software de OKR?

Un software de OKR ayuda a los equipos a definir objetivos y resultados clave, hacer seguimiento del progreso mediante check-ins regulares y reportar los resultados. A diferencia de las herramientas de gestión de proyectos, se centra en si estás logrando resultados, no solo en completar tareas. Un buen software de OKR crea un ritmo semanal de actualizaciones para que los objetivos sigan siendo visibles, en lugar de escribirse en enero y olvidarse en marzo.

¿Cuál es el mejor software de OKR?

Depende del tamaño de tu equipo y de cómo trabajéis. Tability es la mejor opción para startups y empresas medianas que buscan una adopción rápida y un hábito de check-in semanal sin fricción. Workboard es adecuado para grandes empresas con jerarquías complejas. Mooncamp funciona muy bien si tu organización vive en Microsoft Teams. La respuesta equivocada es una herramienta de RR. HH. o de gestión de proyectos con los OKR añadidos a posteriori.

¿Existe alguna herramienta de OKR gratuita?

Perdoo, Weekdone y Cascade ofrecen planes gratuitos. Las hojas de cálculo son gratis y un buen punto de partida si nunca has llevado OKR antes. La mayoría de los equipos superan rápidamente los planes gratuitos porque el verdadero valor del software de OKR está en la automatización de check-ins y el reporting, reservados a los planes de pago.

¿Cuál es el mejor software de OKR para startups?

Prioriza la rapidez de implementación y los check-ins de baja fricción. Tability, Mooncamp y Perdoo son las opciones más sólidas para equipos de 5 a 100 personas. Evita las suites enterprise en esta etapa: la carga de configuración acabará con tu hábito de OKR antes de que se forme.

¿Cuál es el mejor software de OKR para empresas grandes?

Busca gobernanza, permisos, consolidación entre unidades de negocio y reportes listos para directivos. Workboard, Betterworks y Profit.co están diseñados para esto. Tability también funciona bien como una capa de OKR más ligera para grandes organizaciones que no quieren una implementación pesada. Consulta nuestra guía completa de software de OKR para empresas grandes.

¿Deberían los OKR estar ligados a las evaluaciones de desempeño?

No. Vincular los OKR a la compensación fomenta jugar sobre seguro: la gente fija objetivos poco ambiciosos para proteger su bonificación. Mantén los OKR centrados en el equipo y separados de la gestión individual del desempeño. Por eso también desaconsejamos usar plataformas de RR. HH. como Lattice o 15Five como tu herramienta de OKR.

¿Puedo gestionar mis OKR en Excel o Google Sheets?

Sí, y es una forma razonable de aprender el marco. Pero las hojas de cálculo requieren actualizaciones manuales, no ofrecen recordatorios ni paneles, y se vuelven inmanejables a partir de uno o dos equipos. En cuanto los OKR forman parte de cómo gestionas el negocio, una herramienta dedicada se paga sola solo con el tiempo que ahorras en reporting.

¿Cuánto cuesta un software de OKR?

La mayoría de las herramientas de OKR dedicadas cuestan entre 6 y 12 $ por usuario al mes. Las plataformas para grandes empresas, como Workboard y Cascade, usan precios personalizados, y algunas exigen compromisos anuales mínimos de 10.000 $ o más. Cuidado con los precios opacos: si no encuentras una cifra en la web, ten en cuenta que tendrás que pasar por un proceso de ventas.

----

¿Quieres ver un desglose detallado de todo el software de OKR, además de cómo elaboramos esta lista? Consulta nuestra página completa de comparativas de software de OKR.