Top 10 OKR-Beispiele für Einsteiger

Bei OKRs finden die meisten Menschen, dass der Anfang am schwersten ist. Aber mit Hilfe einfacher Erklärungen und Beispiele, die auf deine Branche zugeschnitten sind, wirst du im Handumdrehen deine eigenen OKRs schreiben. Egal, ob du Praktikant oder Führungskraft bist, wir statten dich mit den nötigen Werkzeugen aus, um den OKR-Framework-Prozess zu starten und an deinen Zielen dranzubleiben.

Scrolle nach unten, um anpassbare Beispiele für jede Branche zu sehen.

Was sind OKRs?

OKR steht für viele Dinge, aber in diesem Artikel geht es nicht um „Overrated Kung-fu Resorts" oder „Olympic Killer Rabbits" — es geht um Objectives and Key Results. OKRs sind eine Methode zur Zielsetzung, die deinem Team hilft, messbare Ziele zu setzen und zu verfolgen.

Praktische Objectives sind breit gefasst und definieren, was du erreichen möchtest.
Key Results stehen unter den Objectives und sind die Kennzahlen, mit denen du den Erfolg misst.

Wie man gute OKRs schreibt

Neuling? Effektive OKRs zu schreiben ist so einfach wie eins, zwei, drei.

Identifiziere deine Objectives

Gute Objectives sind ehrgeizige Ziele, die deine Organisation erreichen soll. Sie beschreiben die Ergebnisse, die du von der im Quartal geleisteten Arbeit erwartest. Vermeide numerische Kennzahlen und zu viele Details. Denk daran, es sollte keine Aufgabe sein — es sollte das WARUM hinter einer Aufgabe sein.

Definiere deine Key Results

Gute Key Results sind die SMART-Kennzahlen (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Terminiert), die letztlich über den Erfolg deiner Objectives entscheiden. Klingt verwirrend? Probiere diese einfache Formel zum Schreiben von Key Results.

[Kennzahl] von X auf Y erhöhen/senken

Initiativen hinzufügen

Jetzt kommt der schwierige Teil — die Planung, wie du deine Ziele erreichst. Halte deine Liste der Initiativen kurz wie eine To-do-Liste, um Raum für Kreativität und Wachstum zu lassen.

Was sind einige Beispiele für OKRs?

Ist dir immer noch nicht klar, wie du deine OKRs erstellst? Die folgenden Beispiele geben dir eine gute Vorstellung davon, wie dieser Prozess in verschiedenen Abteilungen und Unternehmen abläuft.

OKR-Beispiele für Marketing

Objective: Neue Besucher auf die Website locken

KR1: Empfehlungs-Traffic von 1.200 auf 2.000 monatliche Besucher steigern
KR2: EDM-Öffnungsrate von 15 % auf 20 % steigern
KR3: Facebook-Anzeigen-Leads von 500 auf 1.000 pro Monat verbessern

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OKR-Beispiele für Wachstum

Objective: Eine marktführende digitale Präsenz aufbauen

KR1: Instagram-Follower von 20.000 auf 40.000 steigern
KR2: Domain-Authority-Score verbessern, DA von 45 auf 50 steigern
KR3: Platz 1 bei Google-Rankings für 5 relevante Keywords erreichen

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OKR-Beispiele für Produkt

Objective: Kundenbindung verbessern

KR1: Zufriedenheit mit dem Onboarding-Erlebnis von 3 auf 5 Sterne steigern
KR2: Kunden mit monatlichem Wiederkauf von 20 % auf 40 % steigern
KR3: Weiterempfehlungsrate verbessern, von 10 % auf 15 % steigern

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OKR-Beispiele für Engineering

Objective: Qualität des neu veröffentlichten Produkts verbessern

KR1: Durchschnittliche Bug-Reports von 34 auf 10 pro Monat senken
KR2: Durchschnittliche Fehlerablehnungen von 20 % auf 15 % senken
KR3: Code-Abdeckung von 65 % auf 80 % steigern

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OKR-Beispiele für Design

Objective: UX/UI der Startseite verbessern

KR1: Die Startseite mit 50 neuen Nutzern testen
KR2: Conversion beim ersten CTA von 20 % CTR auf 35 % verbessern
KR3: Absprungrate der Startseite von 45 % auf 25 % senken

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OKR-Beispiele für Sales

Objective: Monatlichen Umsatz steigern

KR1: Kunden-Weiterempfehlungsrate von 10 % auf 25 % steigern
KR2: Lead-Antwortzeit verbessern, von 24 Stunden auf 12 Stunden
KR3: Stornierungen von 3 % während der Widerrufsfrist auf 1 % senken

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OKR-Beispiele für Customer Success

Objective: Einen exzellenten Kundensupport bieten

KR1: Automatisierten Support-Service von 5 Sprachen auf 20 ausbauen
KR2: Durchschnittliche Erstantwortzeit von 15 Minuten auf <10 Minuten senken
KR3: Einen Kundenzufriedenheitswert von 90 % für alle Tickets erreichen

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OKR-Beispiele für HR, People & Culture

Objective: Die Unternehmenskultur stärken

KR1: Teilnahme an Aktivitäten von 60 % auf 80 % der Belegschaft steigern
KR2: Durchschnittliche monatliche Fluktuation von 10 % auf 5 % senken
KR3: Durchgeführte Austrittsgespräche von 80 % auf 100 % der Belegschaft steigern

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OKR-Beispiele für Startups

Objective: Ein konversionsförderndes Testerlebnis bieten

KR1: Feedback von 75 % der Testnutzer einholen
KR2: 30 % der Testnutzer empfehlen einen Freund
KR3: >70 % der Angemeldeten abonnieren am Ende der Testphase

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OKR-Beispiele für Unternehmen

Objective: Markenbekanntheit und Ruf ausbauen

KR1: Net Promoter Score von 30 auf 40 steigern
KR2: Kundenabwanderung von 10 % auf <5 % senken
KR3: Warenkorbabbruchrate von 40 % auf <20 % senken

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Wie man OKRs mit Tability verwaltet

Jetzt, wo du anhand einiger Beispiele eine Vorstellung davon hast, wie man OKRs erstellt, ist es Zeit, deine neue Fähigkeit einzusetzen!

Denk daran: Das bloße Schreiben von OKRs bringt dich nirgendwohin. Es ist das Engagement für Umsetzung und Tracking, das Ergebnisse liefert. Also erstelle, verfolge und teile deine OKRs mit deinem treuen Begleiter Tability. Tability stellt Ergebnisse über Output, Gespräche über Reporting und Verantwortlichkeit über Mikromanagement, wodurch es einfacher wird, alle mit ins Boot zu holen.

Also, warum probierst du es nicht einfach aus? Teste Tability noch heute kostenlos.

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