Gérer nos activités professionnelles et atteindre nos objectifs est essentiel dans le monde actuel, où tout va très vite. Une méthodologie robuste qui a gagné en popularité est l'utilisation des Objectives and Key Results (OKR). Bien que les OKR soient souvent associés aux objectifs professionnels, leur polyvalence leur permet de s'appliquer à de nombreux aspects de notre vie.
Récemment, l'un de nos clients, Guillaume Thomas, a partagé un post inspirant sur la façon dont il a exploité les OKR pour stimuler la réussite commerciale d'Aladom, tout en se tenant responsable des objectifs de forme physique personnelle de son équipe. Découvrons comment Guillaume a utilisé les OKR pour suivre son parcours sportif et les résultats remarquables qu'il a obtenus.
Guillaume, fondateur d'Aladom, a mis en place l'utilisation des OKR et de Tability au sein de l'entreprise dès 2019. Chez Aladom, chaque collaborateur se voit attribuer un KR, ce qui le rend responsable de sa réalisation, ou contributeur à celle-ci. Pour lui, Tability était bien plus qu'un simple outil d'OKR : c'était une application de responsabilisation polyvalente et efficace pour ses objectifs de forme physique personnelle.
C'est à cette époque que Guillaume a réalisé le potentiel des OKR au-delà du cadre professionnel. Il a décidé d'intégrer à sa routine des OKR de bien-être personnel liés au « sport et bien-être », dans le but de se challenger physiquement et d'améliorer sa condition physique. Il a invité toute l'équipe à définir son propre OKR pour suivre sa forme physique ensemble.
Définir l'objectif
Pour son OKR personnel, Guillaume a fixé un objectif précis et mesurable : « Courir 100 kilomètres dans le trimestre. » Pour établir cet objectif, il s'est appuyé sur ses performances de l'année précédente. En analysant les données de Runkeeper, Guillaume a découvert qu'il avait parcouru 300 kilomètres de course en 2022. Fort de cette information, il a visé avec confiance un objectif de 400 kilomètres en 2023, soit un ambitieux 100 kilomètres par trimestre.
Progrès et réflexion
Le premier trimestre s'est achevé et, bien que Guillaume n'ait pas atteint son objectif, il a tout de même parcouru 71 kilomètres. Dans l'esprit des OKR, il a trouvé du réconfort dans le fait qu'atteindre 60 % de l'objectif reste tout à fait louable. Cela lui a rappelé que fixer des objectifs ambitieux mène à la croissance et au progrès, quel que soit le résultat final. Sans se décourager, Guillaume a abordé le deuxième trimestre avec une détermination renouvelée, confiant dans sa capacité à dépasser la barre des 100 kilomètres.
Très souvent avec les OKR, votre première tentative sur un objectif ne sera pas la bonne. C'est tout à fait normal ! La force des OKR réside justement dans le simple fait de suivre les choses, afin que vous puissiez non seulement les atteindre, mais aussi apprendre de votre progression. Cela vous donne les données nécessaires pour faire le point et ajuster votre façon de penser vos objectifs pour le trimestre suivant.
Exploiter la puissance des OKR
Au fil de son parcours sportif, Guillaume a découvert la véritable puissance des OKR pour motiver et stimuler sa performance. En comparant le premier et le deuxième trimestre, il a constaté une amélioration significative de sa régularité.
Suivre sa progression et devoir la partager avec l'équipe l'a responsabilisé vis-à-vis des objectifs qu'il s'était fixés. « J'avoue que certains matins, l'OKR m'a motivé à enfiler mes chaussures et à aller courir. »
Les points OKR créent un sentiment de responsabilisation, en offrant un cadre qui encourage chacun à s'approprier ses objectifs et à contribuer activement à la réussite collective de l'équipe. En partageant son OKR et ses mises à jour de progression avec ses collègues, Guillaume a ressenti un sens accru de la responsabilité et une envie de donner le meilleur de lui-même. La transparence et l'engagement partagé au sein de l'équipe ont favorisé un environnement bienveillant où chacun était motivé à atteindre ses propres OKR. Ce sentiment de responsabilisation, à la fois envers l'objectif et envers l'équipe, a aidé Guillaume à rester concentré et motivé tout au long de son parcours sportif, menant finalement à une amélioration remarquable de sa régularité et de sa performance globale.
Conclusion
Le parcours de Guillaume illustre le pouvoir transformateur des OKR au-delà de leur application professionnelle traditionnelle. Voir leur efficacité dans la vie en dehors du travail ne fait que renforcer leur légitimité au travail. Guillaume affirme :
« Maintenant, imaginez à quoi cela ressemble si vous appliquez cela à votre entreprise en remplaçant « courir 100 kilomètres » par :
- Faire 50 propositions commerciales dans le trimestre
- Avoir 5 rendez-vous clients par semaine
- Publier 20 posts sur LinkedIn... »
Les OKR sont un cadre qui ne se limite pas à un type d'objectif (professionnel, sportif, etc.). Ils résolvent un problème sous-jacent plus large : la responsabilisation. Là où la plupart des objectifs échouent, les OKR aident à maintenir l'élan, à garder vos objectifs urgents, et à préserver leur importance.
La prochaine fois que vous aurez un objectif en tête, mettez en place des OKR et partagez-les avec vos amis. Vous irez toujours plus loin grâce à la collaboration et à un peu de responsabilisation.
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