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Guide des objectifs professionnels : 5 exemples + modèle

Comme l’a dit un jour Walt Disney : « Si vous pouvez le rêver, vous pouvez le faire. » Si cette phrase célèbre a sa valeur, une version plus proche de la réalité serait plutôt : « Si vous pouvez le rêver, le planifier, le partager et le suivre, vous pouvez le faire. »

Les objectifs demandent du travail, et le travail demande des objectifs. Nous sommes là pour combler les blancs et faire le pont entre les rêves et la réalité grâce à notre guide complet pour définir, entretenir et atteindre vos objectifs professionnels.

Que sont les objectifs professionnels ?

Ce n’est pas sorcier — les objectifs professionnels sont simplement des objectifs que vous mettez en œuvre au travail. Ce sont des cibles que vous ou votre organisation définissez pour vous aider à progresser professionnellement. De manière générale, il peut s’agir d’objectifs de développement professionnel, d’équipe ou d’entreprise au sens large.

Les objectifs de développement professionnel se concentrent sur la progression personnelle, tandis que les objectifs d’équipe et d’organisation mesurent la réussite à travers la collaboration. Vous pouvez répartir vos objectifs en court terme vs long terme, ambitieux vs réalistes, et même qualitatifs vs quantitatifs, mais leur but reste le même — vous motiver à atteindre la destination souhaitée.

Les objectifs professionnels concrets partagent certaines caractéristiques communes :

  • Pertinence par rapport aux priorités de l’organisation
  • Indicateurs et métriques quantifiables liés aux objectifs
  • Jalons clairs pour suivre la progression
  • Méthodes définies pour recueillir les mises à jour et les analyses
  • Délais raisonnables qui concilient disponibilité et ambition

Quels sont les avantages d’utiliser des objectifs professionnels dans votre entreprise ?

Les objectifs sont le fondement de l’entreprise et sont essentiels au développement professionnel et à la réussite. Voici quelques-uns des principaux avantages à utiliser des objectifs professionnels dans votre entreprise.

De meilleurs résultats

C’est bien pour cela que nous les fixons — les objectifs professionnels vous aident à atteindre plus efficacement les résultats souhaités. Comment ? Une direction claire permet une meilleure gestion du temps, une concentration simplifiée, une clarté des responsabilités et une responsabilisation renforcée.

Plus de visibilité

Définir un objectif professionnel ouvre la possibilité d’évaluer les résultats et d’y voir plus clair. En mesurant votre progression, vous disposerez des outils pour analyser ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné. Cela laisse également de la place pour ajuster la stratégie si nécessaire.

Une gestion du temps efficace

Si vous avez du mal à gérer votre temps, la définition d’objectifs pourrait être la clé pour développer des compétences comme la concentration et une priorisation efficace. Des objectifs professionnels réalistes qui reflètent vos intentions apportent de la clarté et vous aident à organiser votre charge de travail.

Une meilleure prise de décision

De bons objectifs guident la prise de décision en vous encourageant à être plus intentionnel dans vos opérations quotidiennes. Qu’il s’agisse d’une décision simple ou d’un défi à surmonter, les objectifs professionnels vous invitent à réfléchir à la meilleure façon d’atteindre le résultat souhaité.

Comment définir des objectifs au travail

En matière de définition d’objectifs, certaines méthodes sont plus efficaces que d’autres. Si les posters de citations inspirantes ou la visualisation sur tableau blanc vous conviennent, nous ne vous arrêterons pas — mais si vous souhaitez essayer quelque chose dont l’efficacité est prouvée, pensez à utiliser les OKR.

Les OKR — Objectifs et Résultats Clés — sont une méthode simple grâce à laquelle les organisations peuvent définir des objectifs trimestriels pour créer de la dynamique et de l’action. Comment cela fonctionne-t-il ?

  1. Identifiez vos objectifs — Que voulons-nous accomplir d’ici la fin du trimestre ?
  2. Définissez vos résultats clés — Comment allons-nous mesurer le succès ?
  3. Listez vos initiatives — Quels sont les moyens pour nous d’atteindre les résultats clés ?

Si les OKR ne fonctionnent pas pour vous, il existe plusieurs alternatives que vous pouvez utiliser, ou vous pouvez simplement utiliser la méthode SMART  pour rédiger vos objectifs professionnels.

Modèle d’objectifs professionnels

Vous n’êtes toujours pas sûr de comprendre les OKR ? Cela pourrait aider de le visualiser. Nous avons conçu un modèle pour simplifier la rédaction de vos objectifs professionnels.

Objectif : <Indiquez l’objectif global>

# KR1 : Améliorer <métrique 1> de X à Y

  • <Liste des initiatives>

# KR2 : Améliorer <métrique 2> de X à Y

  • <Liste des initiatives>

# KR3 : Améliorer <métrique 3> de X à Y

  • <Liste des initiatives>

Voyons cela en pratique. Dans cet exemple, une école de soutien scolaire à la recherche de nouveaux élèves utilise les OKR pour définir ses objectifs.

Objectif : attirer de nouveaux élèves vers l’école de soutien scolaire

# KR1 : augmenter le taux de recommandation de 70 % à 100 %

  • Créer une incitation à la recommandation
  • Lancer un programme d’e-mails (EDM)

# KR2 : réduire le taux d’échec des élèves de 5 % à <2 %

  • Offrir une formation supplémentaire aux tuteurs

# KR3 : augmenter le trafic web mensuel de 1 000 à 2 000

  • Publier 8 articles en juillet
  • Créer des publicités Facebook et Google

Quels sont quelques exemples d’objectifs professionnels ?

Les enfants apprennent par l’exemple, et les adultes aussi. C’est pourquoi nous avons rassemblé une liste d’exemples d’objectifs OKR professionnels pour vous aider à visualiser à quoi les vôtres pourraient ressembler.

Objectifs de développement professionnel

Les objectifs de développement professionnel sont des objectifs personnels pour l’évaluation au travail. En termes simples, ce sont des objectifs individuels qui vous permettent de progresser professionnellement. Voici quelques exemples d’OKR de développement professionnel pour vous aider à démarrer.

Objectif : devenir une autorité reconnue dans le domaine de la physiologie du sommeil

  • KR1 : augmenter les apparitions télévisées de 0 à 1/mois
  • KR2 : augmenter les mentions médiatiques de 10 à 15
  • KR3 : augmenter les connexions LinkedIn de 500 à 1 000

Objectif : améliorer la productivité en télétravail

  • KR1 : augmenter les articles soumis de 3/semaine à 5
  • KR2 : améliorer la délégation des tâches administratives de 10 % à 50 %
  • KR3 : réduire les réunions de 5/jour à 3

Objectifs d’équipe

Qu’on aime ça ou non, le travail d’équipe fait partie de tout emploi. Définir des objectifs en équipe aligne chaque membre, en veillant à ce que chacun travaille vers un objectif commun. Voici quelques exemples d’OKR pour les équipes, à titre de référence.

Objectif : augmenter les revenus liés aux e-mails

  • KR1 : augmenter le taux de clics de la newsletter de 10 % à 20 %
  • KR2 : augmenter le taux d’ouverture de 25 % à 30 %
  • KR3 : réduire le taux de désabonnement de 3 % à 1 %

Objectif : améliorer le taux de fidélisation des clients

  • KR1 : augmenter le score de satisfaction du service client de 6 à 9
  • KR2 : réduire le temps d’attente des appels de 5 minutes à 1 minute
  • KR3 : augmenter le nombre total/mensuel d’avis clients positifs de 20 à 50

Découvrez plus d’exemples d’OKR →

La meilleure façon de définir des objectifs de développement professionnel

Eh bien ! Cela faisait beaucoup d’informations et nous sommes ravis que vous soyez arrivé jusqu’ici. Pour un œil non averti, les OKR peuvent sembler intimidants, alors ne vous laissez pas décourager.

Si vous nous permettez de faire notre propre publicité un instant, nous avons une solution pour vous — Tability. Tability est une plateforme d’OKR en ligne où vous pouvez rédiger, partager et suivre vos objectifs grâce à une interface simple d’utilisation et des rappels réguliers.

Il y a quatre étapes simples pour démarrer avec Tability :

  1. Inscrivez-vous et créez un espace de travail
  2. Rédigez vos premiers OKR
  3. Envoyez des invitations à votre équipe
  4. Créez votre premier point de suivi

C’est tout ce qu’il y a à faire ! Essayez-le avec un essai gratuit de Tability et rendez Walt Disney fier.

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Author photo

Monika Gudova

Content Writer and Editor

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