Gestionar nuestras actividades empresariales y alcanzar nuestros objetivos es esencial en el acelerado mundo actual. Una metodología sólida que ha ganado popularidad es el uso de Objectives and Key Results (OKR). Aunque los OKR suelen asociarse con objetivos empresariales, su versatilidad permite aplicarlos a muchos aspectos de nuestra vida.
Hace poco, un cliente nuestro, Guillaume Thomas, compartió una publicación inspiradora sobre cómo aprovechó los OKR para impulsar el éxito empresarial en Aladom y, además, mantenerse responsable ante su equipo respecto a sus objetivos personales de fitness. Veamos cómo Guillaume utilizó los OKR para hacer seguimiento de su recorrido fitness y los resultados tan notables que logró.
Guillaume, fundador de Aladom, implementó el uso de los OKR y de Tability en la empresa ya en 2019. En Aladom, a cada colaborador se le asigna un KR, lo que lo hace responsable de su consecución o contribuyente a ella. Para él, Tability era mucho más que una simple herramienta de OKR: era una app de responsabilidad versátil y eficaz para sus objetivos personales de fitness.
Fue en ese momento cuando Guillaume se dio cuenta del potencial de los OKR más allá del trabajo. Decidió introducir en su rutina OKR de bienestar personal relacionados con "deporte y bienestar", con el objetivo de ponerse a prueba físicamente y mejorar su forma física. Invitó a todo el equipo a fijar su propio OKR para hacer seguimiento de su forma física juntos.
Definir el objetivo
Para su OKR personal, Guillaume se fijó una meta concreta y medible: "Correr 100 kilómetros en el trimestre." Para establecer este objetivo, repasó sus logros del año anterior. Al analizar los datos de Runkeeper, Guillaume descubrió que había completado 300 kilómetros de carrera en 2022. Con esta información, se propuso con confianza una meta de 400 kilómetros para 2023, lo que se traducía en unos ambiciosos 100 kilómetros por trimestre.
Progreso y reflexión
El primer trimestre llegó a su fin y, aunque Guillaume no alcanzó su meta, logró correr 71 kilómetros. Con el espíritu propio de los OKR, encontró consuelo en el hecho de que alcanzar el 60 % del objetivo sigue siendo encomiable. Esto le recordó que fijar objetivos ambiciosos conduce al crecimiento y al progreso, sin importar el resultado final. Sin desanimarse, Guillaume afrontó el segundo trimestre con renovada determinación, confiado en su capacidad para superar la marca de los 100 kilómetros.
Con mucha frecuencia, en los OKR tu primer intento con un objetivo no sale como esperabas. ¡Y eso es totalmente normal! El verdadero poder de los OKR está precisamente en hacer seguimiento de las cosas, para que no solo puedas alcanzarlas, sino también aprender del progreso. Esto te da los datos necesarios para reflexionar y ajustar la forma en que piensas tus objetivos para el próximo trimestre.
Aprovechar el poder de los OKR
A medida que avanzaba en su recorrido fitness, Guillaume descubrió el verdadero poder de los OKR para motivar e impulsar su rendimiento. Al comparar el primer y el segundo trimestre, notó una mejora significativa en su constancia.
Hacer seguimiento de su progreso y tener que compartirlo con el equipo lo mantuvo responsable ante los objetivos que se había fijado. "Reconozco que algunas mañanas el OKR me motivó a ponerme las zapatillas y salir a correr."
Los check-ins de OKR generan un sentido de responsabilidad, al ofrecer un marco que anima a cada persona a hacerse cargo de sus objetivos y a contribuir activamente al éxito colectivo del equipo. Al compartir su OKR y sus actualizaciones de progreso con sus compañeros, Guillaume sintió un mayor sentido de responsabilidad y el deseo de dar lo mejor de sí mismo. La transparencia y el compromiso compartido dentro del equipo fomentaron un entorno de apoyo en el que todos estaban motivados para alcanzar sus propios OKR. Este sentido de responsabilidad, tanto hacia el objetivo como hacia el equipo, ayudó a Guillaume a mantenerse enfocado y motivado a lo largo de su recorrido fitness, lo que finalmente llevó a una notable mejora en su constancia y en su rendimiento general.
Conclusión
El recorrido de Guillaume ejemplifica el poder transformador de los OKR más allá de su aplicación empresarial tradicional. Ver que son eficaces también fuera del trabajo no hace más que reforzar su legitimidad dentro de él. Guillaume dice:
"Ahora imagina cómo se vería esto si lo aplicas a tu negocio, reemplazando "correr 100 kilómetros" por:
- Hacer 50 propuestas comerciales en el trimestre
- Tener 5 reuniones con clientes por semana
- Publicar 20 publicaciones en LinkedIn..."
Los OKR son un marco que no se limita a un tipo de objetivo (laboral, deportivo, etc.). Resuelven un problema subyacente más amplio: la responsabilidad. Donde la mayoría de los objetivos fracasan, los OKR ayudan a mantener el impulso, a que tus objetivos sigan siendo urgentes y a conservar su importancia.
La próxima vez que tengas un objetivo en mente, define unos OKR y compártelos con tus amigos. Siempre llegarás más lejos con colaboración y un poco de responsabilidad.
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