Bewerte deine OKRs nicht wie Google

Brauchst du Hilfe bei der Bewertung deiner OKRs? Lies unseren vollständigen OKR-Bewertungsleitfaden

Wir können Google dafür danken, dass OKRs so populär geworden sind, wie sie es heute sind, aber viel zu viele Teams versuchen, ihre Methode exakt zu kopieren – was am Ende schädlich ist.

Lass mich das erklären.

So bewertet Google seine OKRs:

• Nutze eine Skala von 0 bis 1.
• Eine 1 von 1 zu erreichen, sollte sehr schwer sein und nicht oft vorkommen.
• Stattdessen solltest du am Ende des Quartals 0,6 oder 0,7 von 1 anstreben.

Kurz gesagt: 0,6/1 gilt als großartig. 1/1 bedeutet, dass du deine Ziele vielleicht zu niedrig gesetzt hast. Die Idee hinter dieser Bewertung ist, Teams dazu zu bringen, ambitioniert zu sein und sich zu strecken. Das klingt in der Theorie super, ist in der Praxis aber wirklich verwirrend.

Die meisten Dinge im Leben haben uns gelehrt, dass 100 % = vollständig bedeutet, und es ist für Menschen kaum natürlich, sich Ziele zu setzen und dabei zu denken, 0,7 = 100 % und 1 = 200 %. Am Ende hast du unterschiedliche Feier-Skalen für deine OKRs und KPIs – es sei denn, du sagst deinem Team auch, dass es volle Boni für das Erreichen von 70 % der Verkaufsziele bekommt.